巴南拖欠款催收
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  • 所屬分類:巴南法律服務
  • 發布日期:2019-06-20
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 應收賬款

由於各種原因,在應收賬款中總有一部分不能收回,形成呆賬、壞賬,直接影響了企業經濟效益。對應收賬款管理,其根本任務就在於製定企業自身適度的信用政策,努力降低成本,力爭獲取大效益,從而保證應收賬款的性能,大限度地降低應收賬款的風險。如何加強應收賬款管理,有效防範風險呢?我認為應當采取下列措施:

 

一、提高認識,堅定控製不良應收賬款的決心。良性的資產循環是一個企業生存與發展的基本條件,因資產變現困難形成大量不能按期償還的應收賬款,已逐漸成為企業破產常見的原因,隨著我國現代企業製度的建立,特別是銀行商業化運作的逐步到位,這種趨勢必將進一步發展。不良應收賬款不僅能導致財務狀況的惡化,而且會危及企業的生產與發展。鑒於這種情況,企業要提高對應收賬款管理的科學認識,把不良應收賬款控製到低水平。

 

二、完善管理製度,建立控製不良應收賬款的製度保證體係。一是要建立信用評價製度,即具備什麽樣條件的建設單位才能達到可以墊資的信用標準和條件。二是要建立完善的合同管理製度,對於建設單位付款方式、歸還辦法、歸還期限、違約責任等作出明確的規定,增強法律意識。三是要建立應收賬款的責任製度,明確規定責任單位和責任人。四是要建立合理的獎罰製度,並作為經濟責任製的主要指標和業績及離任審計的考核指標。五是要建立應收賬款分析製度,分析應收賬款的現狀和發展趨勢及製度的執行情況,及時采取措施,進行控製。

 

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